用人理念

尊重人才，鼓励创新；相互信任，共存共赢；精益求精，力求上进。

培训机会

指导人制度:华印传媒建立了一套有效的指导人制度，帮助新员工尽快适应华印。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其指导人，为其答疑解惑，在工作生活等方面进行帮助和指导，包括对公司周围居住环境的介绍，及帮助他们克服刚开始工作时可能出现的困难等。

新员工从进入公司第一天，部门经理指定专门人员(工作指导人)作为员工的工作伙伴，指导人对试用期员工进行帮助与指导，指导人应选择在公司工作一年以上，且工作表现优秀的员工担任。在新员工成为正式员工的半年里指导人要对新员工的绩效负责，新员工的绩效也会影响到指导人本人的工作绩效。

指导员在员工遇到工作或生活方面的问题时，利用自己丰富的工作和生活经验，向员工提出富有成效的建议，以及接受进一步的咨询。

职业培训

为了把华印传媒打造成一个学习型组织，华印传媒进行了各方面的努力，其中的重要举措是在每位华印传媒员工提供培训课程。

为了帮助新员工尽快融入公司环境，华印传媒人力资源部邀请资深的培训专家提供生动实用的培训课程。华印传媒还拥有完善的在职培训制度，定期根据员工的培训需求制订相应的培训计划。

绩效管理

绩效导向，人才为本人力资源管理策略